Gestão por Competência: uma ferramenta estratégica para a definição de perfil profissional

Autores

  • Camila Carvalho Ramos UFPA
  • Romeu Kenedy dos Santos Brito Universidade Federal do Pará
  • Thiago Dias Costa Universidade Federal do Pará

Palavras-chave:

Segurança Pública., Gestão de Pessoas, Mapeamento de Competências

Resumo

A qualidade da segurança pública passa pelo avanço da gestão de pessoas no trabalho. O mapeamento de competências pode auxiliar nesse sentido. Relata-se uma experiência de uso de um procedimento padronizado e participativo para mapear o perfil de competências de policiais das carreiras de: Policial Penal Federal, Especialista Federal em Assistência à Execução Penal, Técnico Federal de Apoio à Execução Penal e Policial Penal Estadual ligados à Secretaria Nacional de Políticas Penais (SENAPPEN). Por meio da condução de 14 grupos focais, com a participação de 80 integrantes, foram mapeadas as competências dos referidos cargos. A metodologia foi eficaz para descrever o perfil necessário para atuar nos quatro cargos mapeados, demonstrando a diversidade: de competências referentes a cada cargo e de perfis de competências para um mesmo cargo em diferentes estados da federação.

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Biografia do Autor

Camila Carvalho Ramos, UFPA

Psicóloga e Bacharel em Psicologia pela Universidade Federal do Pará (2008). Mestre em Psicologia (Teoria e Pesquisa do Comportamento) pela Universidade Federal do Pará (2013). Formação complementar em Gestão de Pessoas pela Instituição Estratego (2013). Doutora em Psicologia (Teoria e Pesquisa do Comportamento) pela Universidade Federal do Pará (2015). Pós-Doutorado no Núcleo de Teoria e Pesquisa do Comportamento entre os anos 2015 e 2017. Atualmente é Professora Adjunta da Faculdade de Psicologia do Instituto de Filosofia e Ciências Humanas (IFCH). E-MAIL: camilakrvalho@gmail.com. ORCID: <https://orcid.org/0000-0002-9801-9361>.

Romeu Kenedy dos Santos Brito, Universidade Federal do Pará

 Graduando em Psicologia pela Universidade Federal do Pará (UFPA). Atua como pesquisador júnior pelo Laboratório de Gestão do Comportamento Organizacional (GESTCOM). ORCID: <https://orcid.org/0009-0000-9133-0045>.

Thiago Dias Costa, Universidade Federal do Pará

Possui graduação em Bacharelado em Psicologia pela Universidade Federal de São Carlos (2000), graduação em Formação de Psicólogo pela Universidade Federal de São Carlos (2001), doutorado em Psicologia (Teoria e Pesquisa do Comportamento) pela Universidade Federal do Pará (2008). Leciona na faculdade de Psicologia e no Programa de Pós-graduação em Teoria e Pesquisa do Comportamento da Universidade Federal do Pará como professor Associado I. Atualmente, o docente trabalha na implantação e estudo do modelo de Gestão por Competências, Dimensionamento da Força de Trabalho e Trilhas de Aprendizagem na Administração Pública, prestando assessoria para diferentes órgãos federais e estaduais. ORCID: <https://orcid.org/0000-0002-5443-5232>.

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Arquivos adicionais

Publicado

2023-12-06

Como Citar

Ramos, C. C., Brito, R. K. dos S., & Costa, T. D. (2023). Gestão por Competência: uma ferramenta estratégica para a definição de perfil profissional. REVISTA BRASILEIRA DE EXECUÇÃO PENAL, 4(2), 73–80. Recuperado de https://rbepdepen.depen.gov.br/index.php/RBEP/article/view/687

Edição

v. 4 n. 2 (2023): Escolas de Serviços Penais

Seção

Dossiê

Licença

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