Management by Competency: a strategic tool for defining a professional profile

Authors

  • Camila Carvalho Ramos UFPA
  • Romeu Kenedy dos Santos Brito Universidade Federal do Pará
  • Thiago Dias Costa Universidade Federal do Pará

Keywords:

Public Safety, Personnel Management, Competence Mapping

Abstract

The quality of public safety services depends on the advancement of personnel management. Competence mapping can help in this regard. Here is reported an experience of using a standardized and participative procedure to map the competence profile of police officers in the careers of: Federal Criminal Police, Federal Specialist in Assistance to Criminal Execution, Federal Technician in Support of Criminal Execution, and State Criminal Police all linked to the National Secretariat of Penal Policies (Senappen). By conducting 14 focus groups, with the participation of 80 members, the competences of the referred positions were mapped. The methodology was effective in describing the profile needed to work in the four mapped positions, demonstrating the diversity: of skills related to each position and of competency profiles for the same position in different states of the federation.

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Author Biographies

Camila Carvalho Ramos, UFPA

Psicóloga e Bacharel em Psicologia pela Universidade Federal do Pará (2008). Mestre em Psicologia (Teoria e Pesquisa do Comportamento) pela Universidade Federal do Pará (2013). Formação complementar em Gestão de Pessoas pela Instituição Estratego (2013). Doutora em Psicologia (Teoria e Pesquisa do Comportamento) pela Universidade Federal do Pará (2015). Pós-Doutorado no Núcleo de Teoria e Pesquisa do Comportamento entre os anos 2015 e 2017. Atualmente é Professora Adjunta da Faculdade de Psicologia do Instituto de Filosofia e Ciências Humanas (IFCH). E-MAIL: camilakrvalho@gmail.com. ORCID: <https://orcid.org/0000-0002-9801-9361>.

Romeu Kenedy dos Santos Brito, Universidade Federal do Pará

 Graduando em Psicologia pela Universidade Federal do Pará (UFPA). Atua como pesquisador júnior pelo Laboratório de Gestão do Comportamento Organizacional (GESTCOM). ORCID: <https://orcid.org/0009-0000-9133-0045>.

Thiago Dias Costa, Universidade Federal do Pará

Possui graduação em Bacharelado em Psicologia pela Universidade Federal de São Carlos (2000), graduação em Formação de Psicólogo pela Universidade Federal de São Carlos (2001), doutorado em Psicologia (Teoria e Pesquisa do Comportamento) pela Universidade Federal do Pará (2008). Leciona na faculdade de Psicologia e no Programa de Pós-graduação em Teoria e Pesquisa do Comportamento da Universidade Federal do Pará como professor Associado I. Atualmente, o docente trabalha na implantação e estudo do modelo de Gestão por Competências, Dimensionamento da Força de Trabalho e Trilhas de Aprendizagem na Administração Pública, prestando assessoria para diferentes órgãos federais e estaduais. ORCID: <https://orcid.org/0000-0002-5443-5232>.

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Published

2023-12-06

How to Cite

Ramos, C. C., Brito, R. K. dos S., & Costa, T. D. (2023). Management by Competency: a strategic tool for defining a professional profile. Brazilian Journal of Criminal Execution, 4(2), 73–80. Retrieved from https://rbepdepen.depen.gov.br/index.php/RBEP/article/view/687

Issue

Vol. 4 No. 2 (2023): Escolas de Serviços Penais

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Dossier

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